Boutique Beratung für Digitales und Change

Willkommen bei Ihrer spezialisierten Beratung für die Themen Digitalisierung mit den Schwerpunkten E-Commerce und ERP und Change-Management mit besonderem Fokus auf Organisationsentwicklung und Agilität.

Unser Spezialgebiet sind Digitalisierungslösungen mit den neuesten Technologien im Bereich der ERP-Systeme und E-Commerce, die durch agile Prozesse und Verfahren strukturiert sind und Kunden, Mitarbeiter und Leitungen gleichsam abholen und mitnehmen. Erst dadurch wird ein Change nachhaltig und beständig, wenn er sich resilient gegen Widerstände und Rückwärtstendenzen zeigt.

Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in unserer Beratungsthemen, und wir entwickeln individuell angepasste Strategien und Lösungen.

Beratungsfelder

IT-Consulting

Unser Fokus liegt auf den technologischen Ökosystemen von Java und Python sowie modernen Technologie-Stacks für mobile Anwendungen.

Dank tiefgreifendem Know-how und jahrzehntelanger Erfahrung in den Bereichen Machine Learning, Künstliche Intelligenz und Data Science entwickeln wir innovative Lösungen, die Ihre digitalen Herausforderungen meistern.

Wir legen besonderen Wert auf E-Commerce und ERP-Systeme und bieten Ihnen fundierte Beratung und durchdachte Lösungen, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von nativen Enterprise Mobile Apps, um Ihre Geschäftsprozesse noch effizienter und flexibler zu gestalten.

IT-Consulting

Change-Management

Veränderungen in Unternehmen bringen oft Herausforderungen mit sich, eröffnen jedoch zugleich wertvolle Möglichkeiten für Weiterentwicklung und Innovation.

Mit unserem agilen Change-Management-Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Veränderungsprozesse effektiv zu steuern und gleichzeitig die Motivation sowie das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Dabei unterstützen wir Sie gezielt bei der Organisationsentwicklung, um Ihr Unternehmen strukturell und kulturell auf kommende Herausforderungen vorzubereiten.

Gleichzeitig legen wir besonderen Wert auf eine kontinuierliche Organisationsentwicklung, um langfristig erfolgreich und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

Change-Management

Berater

Reto M. Kiefer

Reto M. Kiefer ist mehr als 25 Jahre als Berater, Agile Master und Softwareentwickler in der IT mit dem Schwerpunkt MAD (Machine Learning, Artificial Intelligence and Data) tätig.

Mit dem Beginn der agilen Bewegung in Deutschland liess er sich bereits 2009 für Scrum in verschiedenen Rollen ausbilden und ist seitdem begeisterter Agilist.

Dorothee Mattheis-Kiefer

Dorothee Mattheis-Kiefer lehrt an der Hochschule Darmstadt zu den Schwerpunkten Resilienz, Gesundheitsförderung, Organisationsentwicklung und Projektmanagement.

Sie ist seit über 20 Jahren als freie Trainerin und Beraterin für das renommierte Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision (IPOS) tätig.

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Referenzen

Deutsches Rotes Kreuz

Europäische Kommission

Bundeskriminalamt

Swedish Defence Research Agency

Boehringer Ingelheim

Dresdner Bank / Commerzbank

AOK

ANCLA Logistik / Quivo

Börsenverein des deutschen Buchhandels

Lufthansa

Air France

Schaeffler

Finnish National Bureau of Investigation

Jack Wolfskin

Amadeus IT Group SA

DE-CIX

New Elements

Unabhängige Flugbegleiter Organisation

Kundenstimmen

Börsenvereinsgruppe MVB

Die Screenion GmbH hat sich tief in die Geschäftsabläufe eingearbeitet und ist für mich ein wertvoller Partner bei der Weiterentwicklung des Schulverwaltungsprogramms.

Thorben Kuhl

Leiter IT-Infrastruktur, Börsenvereinsgruppe MVB GmbH

Deutsches Rotes Kreuz

Reto Kiefer hat die Entwicklung unserer Unternehmenssoftware vom Anforderungsmanagement über Konzeption bis hin zur Rolle des Product Owners professionell aufgesetzt und begleitet.

Hans Menger

Geschäftsführer, Deutsches Rotes Kreuz in Hessen Volunta gGmbH